«Лазаревское» позиций не сдает» 

Скоро полгода, как Россия вступила в ВТО. Но экономического чуда, обещанного правительством нашей страны в виде снижения розничных цен, рядовые потребители как отечественной, так и зарубежной продукции пока не дождались. Зато резкое падение цен обрушилось на российских производителей, причем в первую очередь на тех, кто занимается самым тяжелым и благородным трудом — крестьянским. 

Например, от открытия российских шлюзов для животноводческой продукции со всего мира терпят катастрофические убытки свиноводческие хозяйства. Падение стоимости килограмма живого веса как минимум на четверть в сравнении с ценами начала — середины прошлого года заставило животноводов всерьез задуматься о жизнеспособности отрасли. Речь идет сегодня уже не о том, как развиваться и идти вперед. И даже не о том, как жить, а как выживать в экстремальных условиях. В Тульской области эта проблема встала, быть может, даже более остро, чемгде-либо, поскольку сельское хозяйство здесь годами считалось второстепенной сферой экономики, словно нелюбимый ребенок индустриально развитого региона.

А ведь этот ребенок между тем очень талантлив, если ему не мешать.

Например, в области свиноводства, которому сегодня в рамках ВТО приходится не сладко. И даже такое мощное, в том числе и по российским меркам, предприятие, как ООО «ПХ „Лазаревское“, в нынешних условиях вынуждено, чтобы не сойти с завоеванных позиций, прибегать к экстренным мерам. Вот что рассказал нашему корреспонденту генеральный директор предприятия Федор Романовский:

— «Лазаревское» очень серьезно готовилось к вступлению в ВТО. Это высокорентабельное хозяйство, по сути дела, с замкнутым циклом производства продукции: от поля, фермы до прилавка. Мы просчитали возможные риски, интенсивно развивая не только нашу традиционную сферу деятельности — животноводство, но и растениеводство, год от года увеличивая производство мяса, молока, зерновых и овощей. Мы выпускаем экологически чистую продукцию отличного качества, поскольку практически все корма для скота выращиваем сами. А в современных цехах производится почти вся группа самых востребованных потребителем продуктов. Колбасные изделия, мясные полуфабрикаты, пастеризованное молоко, творог, сметана, сливочное масло и даже хлеб… Продукция реализуется как через торговые сети, так и в магазинах и лавках ООО «ПХ „Лазаревское“.

Специалисты в хозяйстве профессиональные, постоянно повышающие квалификацию в соответствии с современными требованиями. Сельхозтехника, оборудование ферм и цехов, элеваторы — все соответствует мировым стандартам. Но, как оказалось, этого недостаточно, чтобы сохранить хозяйство на прежних позициях. Мы не ожидали, что окажемся почти беззащитными перед хлынувшим в страну потоком свинины со всего мира. Качественное (но чаще — некачественное) мясо наводнило рынок, превысив спрос.

Эффект ожидаемый, ведь госпошлина на ввоз импорта уменьшилась с 40% до 5%.

И как результат — резко снизилась стоимость живого веса внутри страны. Отечественный производитель оказался на грани банкротства, поскольку дотационная поддержка сокращена государством более чем в два раза, а стоимость энергоресурсов, удобрений, ГСМ растет как на дрожжах.

— Затевая вхождение в ВТО, правительство страны убеждало нас в том, что рядовой потребитель окажется в выигрыше: цены на товары из-за усилившейся конкуренции будут падать, а ассортимент вырастет многократно. Но в магазинах ни мясная, ни молочная продукция не дешевеет, скорее, напротив, дорожает. Кстати, этим нелогичным явлением обеспокоился председатель правительства Дмитрий Медведев…

— Да, сказались просчеты. В нынешней ситуации селянам нужна собственная торговля. Сейчас многие это начинают понимать. А пока по всей стране идет массовый забой скота. Это очень прискорбно, так как колоссальная работа по реанимации животноводства после периода дикого рынка в России пошла коту под хвост. А стоимость живого веса между тем падает. Она уже снизилась по сравнению с прошлогодними ценами на 40%. Нам сложно соперничать с импортной свининой, поставки которой возросли на 26%, в то время как объемы внутреннего производства — только на 20%.

Естественно, все это очень негативно сказалось на отечественном животноводстве. В том числе и на довольно крепкой экономике «Лазаревского». Мы надеялись на солидную господдержку при вхождении в ВТО, но… До прошлого года, в расчете на один гектар, по стране в целом госдотация составляла около 36 млрд рублей да еще на горюче-смазочные материалы порядка 15 млрд, то есть всего более 50 млрд рублей. А сейчас поддержка в расчете на один гектар и ГСМ, вместе взятые, не тянет даже на 15 млрд рублей. И если раньше к распределению господдержки относились дифференцированно, то есть сельхозпредприятия, стремящиеся к развитию, могли дотироваться более щедро, то теперь помощь будет оказываться по принципу «всем сестрам по серьгам». А село Тульской области никогда на самообеспечении не было, это зона неинтенсивного сельского хозяйства. И проблема выживания сельхозпредприятий при снижении господдержки более чем в два раза стоит очень остро.

Конечно, эта тема обсуждается в областном правительстве. На прошлой неделе у меня состоялась встреча с губернатором, я показал ему экономические выкладки по полученным «Лазаревским» дотациям за последние шесть лет. Они составили 232 млн рублей. Однако эта помощь растворилась в постоянном росте цен на ГСМ, электроэнергию, газ, которые за те же шесть лет поглотили более 233 млн рублей. Значит, мы отдали даже больше, чем получили, о какой поддержке в таком случае идет речь? А теперь она и вовсе оскудела.

Владимир Сергеевич Груздев, к счастью, прекрасно понимает, насколько сложно в нынешних условиях работать селянам, и готов оказать поддержку на региональном уровне. Нужна разумная программа развития села. Кстати, сейчас из федерального бюджета селяне получают единовременную добавку в размере 3 рублей к стоимости одного килограмма кормов (из федерального бюджета). И то хорошо…

— Федор Григорьевич, но, несмотря на все сложности, диктуемые ВТО, «Лазаревское», судя по масштабу проводимых работ и имеющимся планам, не собирается сдаваться, а продолжает идти вперед, завоевывать новые рынки. Вы ведете кардинальную реконструкцию мясоперерабатывающего цеха, запустили новую линию по производству пельменей, открыли новый цех по переработке молока, построили пекарню. И все изделия без исключения, будь то колбаса, пельмени, творог или ароматный хлеб, потрясающе вкусные, качественные, любимые туляками, и не только ими. Одним словом, конкурентоспособные. Вряд ли оборотная сторона ВТО так уж страшна ООО «ПХ „Лазаревское“…

— И тем не менее нам действительно нелегко, несмотря на то, что «Лазаревское» практически не имеет долгов по кредитам. К слову, закредитованность сельского хозяйства в России колоссальна. Задолженность АПК перед банками составляет более 2,2 триллиона рублей (!). Заметьте, примерно на ту же сумму производит продукцию российское село. Вопрос: с каких шишей в такой ситуации отдавать долги? Ситуация катастрофическая, и если государство в экстренном порядке не пересмотрит соглашение по ВТО, мы вполне можем угодить в положение Греции или Кипра.

Кстати, мы в «Лазаревском» принимаем экстремальные меры. Во-первых, как вы уже заметили, технически перевооружаем мясоперерабатывающий цех. Во-вторых, как это ни прискорбно звучит, увеличиваем мощности по забою скота. Живой вес в цене падает, а значит, мясо выгоднее пустить на переработку. В-третьих, идет переориентация племенного хозяйства на производство беконной свинины исключительно первой категории. Соответственно, серьезно корректируется и селекционная работа.

Логическим завершением перестройки деятельности предприятия в соответствии с новыми рыночными условиями станет значительное расширение собственной торговой сети, открытие новых магазинов. И, конечно, люди, которые будут стоять за прилавком, пройдут обязательный курс обучения по культуре обслуживания покупателей.

В общем, мы поняли, как не только сохранить передовые позиции, но и быть конкурентоспособными в условиях ВТО. Прежде всего мы рассчитываем на свои силы и делаем ставку на производство востребованной рынком продукции.

Год, по всей видимости, нас ждет сложный. Во всех отношениях. Даже природа не идет на уступки. Думаем: что нужно сеять, чтобы наверняка собрать урожай? Однозначно пшеницу, она всегда востребованна. Непременно фуражные культуры для корма скота. Рапс, горох, картофель — эти культуры для нас стали традиционными, на них всегда хороший спрос. Овес, ячмень посеем, конечно, но только для нужд животноводства.

Думаю, справимся с проблемами, как это было всегда. Еще туже затянем пояса в расходах энергоносителей, хотя мы и так живем в режиме жесточайшей экономии. Но нам нужны дополнительные средства на переоснащение производства, приобретение новой техники. Например, в этом году машинный парк «Лазаревского» уже пополнился четырьмя современными комбайнами, и это не предел. Полным ходом идет реконструкция цеха по переработке мяса. Строятся новые холодильные камеры, в которых смогут храниться до 800 мясных туш (сегодня камеры рассчитаны на 400 туш). В ближайших планах — уйти полностью от продаж живого веса. Останутся только племпродажи. Но! Объем переработки колбасных изделий возрос уже до 10 тонн, а полуфабрикатов до 3,5 тонны в сутки! И цифры будут расти.

— Надо сказать о главном. Репутации «Лазаревского», проверенной годами, туляки доверяют. Как качеству продукции, так и людям, которые ее производят. Уверена, что своим руб — лем туляки, россияне поддержат прежде всего отечественного производителя, и это главный стимул для развития предприятия. Но, конечно, господдержка в нынешних условиях совсем не была бы лишней…

— Во вторник в Москве я участвовал в работе конференции «Продовольственная безопасность России в условиях ВТО». Организовали ее Министерство сельского хозяйства РФ и Международная промышленная академия. Ученые говорили о нарушении соотношения аппетитов монополистов-поставщиков энергоносителей с возможностями российского сельского хозяйства, которое при раздувании энергетических цен не в состоянии стать доходным. Разрулить ситуацию должно государство. А еще говорилось о том, насколько важно в условиях ВТО выполнение договоренности о максимальном уровне разрешенной прямой поддержки сельского хозяйства, так называемой «желтой корзины», в объеме 9 млрд долларов США.

Конечно, это важно, поскольку без господдержки удерживать предприятие на плаву в неспокойном море конкуренции с импортом неимоверно сложно. Сегодня в моде термин «затухание интереса». Это о провисании в экономике, в развитии предприятий, целых отраслей. А мы этого допустить права не имеем. Мы стремимся, несмотря ни на что, идти вперед, но не шаркающей походкой, а размашистым шагом. И от государства нам нужен попутный ветер…