Кировская область осталась без колбасы от Холманских

Для кого-то Холманских — это вагонзавод, а для жителей Кировской области Холманских — это вагон колбасы. Полтора десятка лет ЗАО «Колбасный завод «Холманских» из Орловского района снабжало восемь торговых точек в Кирове эксклюзивной продукцией — и вот объявлено банкротом.

Завод будет продан, и у директора Надежды Холманских от всего имущества останутся только дипломы «Директор года» (Москва, 2000 г.), «Женщина — предприниматель года» (Киров, 2007 г.), диплом за третье место в общероссийском Движении сельских женщин (Москва, 2008 г.) и десяток других грамот в рамочках. У дипломов сроки хранения побольше, чем у колбасных изделий.

Несколько лет назад Надежда Холманских заявила, что, когда бизнес станет ей приносить дивиденды, а не головную боль, она напишет книгу о жизни российского предпринимателя.

— Я и сейчас не отказалась от этой затеи, — сказала Надежда Павловна «Новой газете». — Только это будет уже немного другая книга. О том, что, сколько бы ни говорили у нас о поддержке малого и среднего бизнеса, — реально ничего нет.

Она напишет о том, что в малом бизнесе, живя незаметно, еще можно как-то кормиться и давать заработать 10—15 семьям. Но уже на переходе к среднему бизнесу начинаются непреодолимые сложности, и строем приходят проверяющие.

— Однажды они ко мне пришли одновременно из четырех организаций, — рассказывает Холманских. — Один, еще не приступив к проверке, назвал цену… Наши банки и кредиты — это вообще смертельный номер. Законы тоже не учитывают наших возможностей. Например, надо держать специалиста по технике безопасности: хоть 45 у тебя работников, хоть 450. У меня было 45. Есть разница?

Надежда Павловна, ветеринарный врач по образованию, когда-то работала в колхозе, потом поняла, что троих детей не прокормить, и организовала с мужем крестьянское хозяйство. Потом они взяли в аренду полуразрушенный колбасный цех и стали выпускать продукцию из говядины, свинины, конины, мяса кабана и даже лося. Холманских допускает, что в крахе ее предприятия виновато не только государство, что она, как директор, могла ошибаться в ведении бизнеса и что, наверное, надо быть ловчее.

— Но куда уж ловчее? Я вроде считаюсь… ну, вы понимаете, — смеется она. — Мне теперь говорят: «Раз уж ты не сумела, нам и браться не стоит».

Надежда Павловна не так давно поступила в институт и учится на магистра психологии. Хочет заниматься консультационной деятельностью (она и раньше проводила семинары для предпринимателей).

Что ж, психологи нашим предпринимателям, то и дело терпящим крушение, очень нужны. Как говорится, расслабьтесь, дышите глубже, не принимайте решение арбитражного суда о вашем банкротстве близко к сердцу.